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在廣州參加百度萬象大會(huì)之前兩小時(shí)，我看到了英偉達(dá)的財(cái)報(bào)，這是一份足以讓全球投資者和專業(yè)人士為之一振的財(cái)報(bào)。它不但促使英偉達(dá)股價(jià)乃至整個(gè)納斯達(dá)克市場上漲，而且解決了過去半年人民一直存在的疑問：AIGC到底是一個(gè)泡沫，還是一個(gè)真實(shí)的長期趨勢？它真能發(fā)揮對互聯(lián)網(wǎng)乃至整個(gè)科技行業(yè)的變革性作用嗎？
英偉達(dá)的營業(yè)收入和利潤大幅度超預(yù)期，數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的增長尤其喜人，下一季度指引也非常樂觀。管理層指出，“云計(jì)算廠商在爭先恐后地購買人工智能芯片”，由AI大模型引發(fā)的產(chǎn)業(yè)需求是真實(shí)、可持續(xù)的。這股潮流才剛剛開始，從基礎(chǔ)研發(fā)層進(jìn)入應(yīng)用層。在百度2023萬象大會(huì)上，百度集團(tuán)資深副總裁、百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組（MEG）總經(jīng)理何俊杰提到一個(gè)說法：“用AI原生思維重構(gòu)百度移動(dòng)生態(tài)”，就是用AI“刷新”百度搜索、百度APP……等全套百度移動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)人機(jī)交互、內(nèi)容生產(chǎn)、營銷與商業(yè)三重變革。無獨(dú)有偶，之前市面上有個(gè)說法“所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都值得用AI重做一遍”，現(xiàn)在百度是真要用AI把自己重做一遍了。何俊杰有一個(gè)觀點(diǎn)我很贊成：國內(nèi)百度文心一言等大模型，是要把AI變“大”；百度移動(dòng)生態(tài)的重構(gòu)則是要讓AI變“小”，變得人人可用。我還要補(bǔ)充一句：生成式AI的機(jī)遇絕大部分在應(yīng)用層，誰能把用戶體驗(yàn)做好、解決用戶實(shí)際問題，誰就能真正從中受益。從現(xiàn)在開始，“讓AI人人可用”應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)大廠的第一優(yōu)先日程。有人認(rèn)為，AIGC的普及意味著互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)的“寒武紀(jì)大爆炸”。作為一個(gè)資深互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)作者，我對此十分贊同。AI主導(dǎo)的人機(jī)交互新體驗(yàn)只是第一步，更重要的是AI能夠徹底改變內(nèi)容生產(chǎn)模式、大幅提升其效率、降低其門檻。毫不夸張地說，這是內(nèi)容領(lǐng)域的工業(yè)革命。
在PC時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)作以PGC為主，在視頻等較高門檻的內(nèi)容品類尤其如此；移動(dòng)時(shí)代極大地降低了內(nèi)容生產(chǎn)門檻、實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的草根化，海量的UGC成為內(nèi)容平臺(tái)的主流；AI時(shí)代則將在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步。我們只需要回想一下當(dāng)年微博、短視頻、移動(dòng)直播的誕生，就能大致認(rèn)識(shí)到AIGC帶來的會(huì)是何等激烈的變革（比上面這些變革還大）。自從2022年百度萬象大會(huì)推出“創(chuàng)作者AI助理團(tuán)”以來，迄今已有45萬創(chuàng)作者使用、產(chǎn)生700萬篇內(nèi)容、累計(jì)分發(fā)量超200億。請注意，當(dāng)時(shí)ChatGPT尚未發(fā)布，生成式AI也尚未進(jìn)入實(shí)用階段。今年萬象大會(huì)上，百度又推出了全新升級的AIGC創(chuàng)作工具，AI筆記、AI成片、AI作畫、AI BOT等功能將面向創(chuàng)作者開啟內(nèi)測體驗(yàn)，更多AI寫作、AI數(shù)字人功能也即將上線，為創(chuàng)作者提供一站式服務(wù)。在幾乎同一時(shí)刻，Adobe發(fā)布了整合AI創(chuàng)作功能的Photoshop、Premiere，全球兩大游戲引擎商之一的Unity也計(jì)劃在引擎中整合AI輔助開發(fā)功能。這意味著即便在最專業(yè)的層級，AI創(chuàng)作也已經(jīng)巍然成風(fēng)；可以想象，在PUGC層級，這股潮流會(huì)來得更快。我很高興地看到，百度是國內(nèi)最早面向普通創(chuàng)作者推出全套AIGC解決方案的公司。英偉達(dá)的強(qiáng)勁財(cái)報(bào)，解決了硬件層面“AI怎么賺錢”的問題；可是在軟件層和服務(wù)層，投資者還在追問“AI對賺錢有什么用處”，這也是商業(yè)公司必須回答的問題。說實(shí)話，目前全球包括微軟在內(nèi)的巨頭仍在探索這個(gè)問題，它沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。不過，百度正在嘗試給出一些回答。
?需要指出的是，目前國內(nèi)所有大模型都還處于內(nèi)測階段（有些甚至連內(nèi)測都不算），大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用恐怕要等待很長一段時(shí)間。所以目前對商業(yè)化的回答都是探索性的。我們唯一能確定的是，生成式AI的商業(yè)化前途無量——就像十多年前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起時(shí)，我們基于宏觀和技術(shù)趨勢，就能夠做出這樣的判斷。
?首先，AIGC促使內(nèi)容生產(chǎn)門檻降低、導(dǎo)致內(nèi)容生態(tài)豐富度劇增，本身就有利于互聯(lián)網(wǎng)整體的商業(yè)化?；叵胍幌拢桃曨l的興起給抖音、快手、視頻號(hào)帶來了巨大的廣告收入，直播的興起直接創(chuàng)造了一批上市公司，那么AIGC的興起又會(huì)讓互聯(lián)網(wǎng)的廣告及付費(fèi)商業(yè)化盤子擴(kuò)大多少？我相信這個(gè)問題的答案不用我多說。
?有機(jī)構(gòu)預(yù)測，2022年，大型組織的營銷信息有2%是AI生成的，到2025年這個(gè)比例將上升到30%。GPT4商業(yè)化的第一批客戶，就包括Shopify這樣的電商技術(shù)及運(yùn)營方案商，它負(fù)責(zé)為自己的客戶以AIGC方式進(jìn)行客服、營銷活動(dòng)、廣告投放等全套解決方案。百度從2014年就開始嘗試AIGC文本創(chuàng)意了，目前單條創(chuàng)意耗時(shí)從30分鐘降低到了4分鐘，AI輔助創(chuàng)作的文本創(chuàng)意每天生產(chǎn)14億條。這還只是創(chuàng)意層面的。如果在兩三年內(nèi)，企業(yè)營銷從創(chuàng)意到投放再到事后分析的全流程均由AI主導(dǎo)進(jìn)行，我不會(huì)奇怪。
從上面Shopify的案例進(jìn)一步可以推出，AI終將改變電商行業(yè)的整體格局。或許傳統(tǒng)電商平臺(tái)將沒有必要存在，或許用戶（流量）、商品、媒體及服務(wù)將在AI主導(dǎo)之下徹底重組。因此，我很有興趣看看百度最新推出的智能電商品牌“百度優(yōu)選”的前景如何——它能否在AI的助力之下，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)商家一直沒有實(shí)現(xiàn)的“電商獨(dú)立站生態(tài)”之夢？雖然還有很長的路要走，但是值得一試。“我們要讓AI走下技術(shù)的神壇，深入應(yīng)用的土壤?！蔽液苜澇蛇@句話，這也是所有信息科技走向普惠的必經(jīng)之路。目前，國內(nèi)生成式AI還處于“大家爭相重復(fù)造輪子”的時(shí)期，人人都在討論大模型，真正深入應(yīng)用層的很少。就在英偉達(dá)交出一份亮眼財(cái)報(bào)的當(dāng)天，我在百度萬象大會(huì)上看到了很多值得高興的進(jìn)展。我相信，AIGC在中國的發(fā)展路徑將與當(dāng)年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)類似，海量用戶、復(fù)雜的應(yīng)用場景就是它發(fā)展壯大的土壤。讓我們拭目以待。
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