群團(tuán)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，群團(tuán)組織是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。為更好發(fā)揮群團(tuán)組織作用，2022年以來，福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司堅持圍繞中心、服務(wù)大局，深化建設(shè)新時代“有家有我有愛有位”群團(tuán)工作品牌集群，促進(jìn)工建團(tuán)建與業(yè)務(wù)工作深度融合，匯聚成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化卷煙工廠的磅礴力量。
整合資源 品牌創(chuàng)建成體系
(資料圖片僅供參考)
近年來，廈門煙草工業(yè)公司扎實推進(jìn)群團(tuán)各項工作，探索打造團(tuán)員青年“有我”工作品牌，有效激發(fā)了群團(tuán)組織活力，但同時仍存在管理職能落實不力等問題。
問題是創(chuàng)新的起點，也是創(chuàng)新的動力源。
“我們堅持黨建引領(lǐng)，通過整合資源，創(chuàng)新打造群團(tuán)工作品牌集群，構(gòu)建‘大群團(tuán)’工作格局，以品牌成體系創(chuàng)建帶動群團(tuán)工作提質(zhì)增效、行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！睆B門煙草工業(yè)公司群團(tuán)工作部負(fù)責(zé)人陳捷介紹道。
聚焦頂層設(shè)計，他們編制企業(yè)工會工作規(guī)劃和團(tuán)員青年工作規(guī)劃，發(fā)布2023年工會工作要點、團(tuán)員青年工作要點、2023年女職工工作要點、班組建設(shè)年度工作要點，同時完善群團(tuán)基層組織體系，不斷延伸其覆蓋觸角。各群團(tuán)組織在“大群團(tuán)”工作格局下立足實際，探索特色品牌建設(shè)——
打造工會“有家”工作品牌，突出政治性、先進(jìn)性、群眾性，在建機制、增實效、創(chuàng)特色上下功夫，增強職工的歸屬感、幸福感、信賴感；
深化團(tuán)員青年“有我”工作品牌，引導(dǎo)團(tuán)員青年放飛青春夢想，把“強國有我”的青春誓言轉(zhuǎn)化為“助企發(fā)展”的具體行動；
構(gòu)建女工“有愛”工作品牌，維護(hù)女工權(quán)益，關(guān)注女工健康，提升關(guān)懷溫度，推動女工建功立業(yè)；
強化班組“有位”工作品牌，打造以“高質(zhì)量黨建、高水平工作、高效率管理、高素質(zhì)團(tuán)隊”為目標(biāo)的新時代班組。
在此基礎(chǔ)上，廈門煙草工業(yè)公司設(shè)計了“四有”品牌Logo——由金、紅、粉、紫四種顏色葉子組成的四葉草圖形，四色分別寓意工會“有家”、團(tuán)員青年“有我”、女工“有愛”、班組“有位”。同時，他們?nèi)诤掀髽I(yè)文化設(shè)計了群團(tuán)品牌IP形象“鯤寶”，意為“鯤鵬之志，心懷山?！?，活潑可愛、高辨識度的形象迅速贏得了員工認(rèn)可。
為更好地釋放品牌效應(yīng)，他們依托企業(yè)內(nèi)部平臺“廈煙人”社區(qū)建立“四有”品牌工作陣地，開設(shè)“四有”品牌視頻號，及時發(fā)布相關(guān)活動動態(tài)，強化品牌特色內(nèi)涵宣傳。截至目前，“四有”品牌視頻號發(fā)布視頻113個，合計瀏覽量在15萬次以上，品牌理念不斷深入人心。
助企發(fā)展 職工“有為”亦“有位”
組織班組青年參加第六屆廈門質(zhì)量品牌故事大賽，聚焦“機臺連接柜臺”，講述守護(hù)品牌質(zhì)量的感人故事；協(xié)同商業(yè)企業(yè)不定期邀請零售客戶走進(jìn)車間，與青年工匠面對面交流，讓零售客戶近距離感受匠心制造工藝……
以“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式講述質(zhì)量故事、傳播品牌文化、彰顯品牌價值，是廈門煙草工業(yè)公司鼓勵青年職工以“有為”爭“有位”、積極融入基于價值創(chuàng)造的全員經(jīng)營體系的一個縮影。
在廈門煙草工業(yè)公司，青年員工人數(shù)占比45%，班組人員占比達(dá)到70%。為引導(dǎo)他們主動融入企業(yè)發(fā)展“大我”之中，廈門煙草工業(yè)公司積極推進(jìn)團(tuán)員青年“有我”、班組“有位”工作品牌理念落地，多措并舉，搭好職工群眾建功立業(yè)的平臺。
聚焦青年生力軍作用發(fā)揮，他們編制團(tuán)員青年月度學(xué)習(xí)指南，持續(xù)推進(jìn)青年突擊隊、青年文明號等創(chuàng)建工作，引導(dǎo)團(tuán)員青年在急難險重任務(wù)中挑大梁、擔(dān)重任；將技能競賽從專業(yè)部門向職能領(lǐng)域延伸，2022年首次增加跨部門跨專業(yè)的混合團(tuán)隊賽，并增設(shè)專項技能競賽，進(jìn)一步拓寬青年員工成長跑道；開展“五四”評先評優(yōu)，編制印發(fā)評先評優(yōu)工作標(biāo)準(zhǔn)，選出經(jīng)得起考驗的標(biāo)桿，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。
聚焦班組建設(shè)，廈門煙草工業(yè)公司系統(tǒng)編制新時代班組建設(shè)方案和工作要點，持續(xù)完善班組建設(shè)機制。他們把基層黨組織建在班組上，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部組織力、黨員模范力“三力”作用，推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展；以結(jié)果為導(dǎo)向，科學(xué)選取關(guān)鍵績效指標(biāo)，提升績效評價質(zhì)量，實現(xiàn)高水平工作；明確班組建設(shè)目標(biāo)定位，完善制度，優(yōu)化流程，實現(xiàn)高效率管理；開設(shè)班組長能力素質(zhì)提升班，開展安全、質(zhì)量等專題沙龍活動，推動班組團(tuán)隊學(xué)習(xí)常態(tài)化、人員結(jié)構(gòu)梯次化，打造高素質(zhì)團(tuán)隊。
為激發(fā)群眾創(chuàng)新活力，QC小組活動也被融入新時代班組建設(shè)，解決問題與培養(yǎng)人才同向發(fā)力。通過綜合開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動、優(yōu)化管理辦法與考評機制、打造多層級展示平臺等，新時代班組建設(shè)的系統(tǒng)性與實效性得到有效保障。
如今，在廈門煙草工業(yè)公司，越來越多職工的積極性被調(diào)動起來，主動將“小我”的奮斗同“大我”的發(fā)展結(jié)合起來，在對“大我”的貢獻(xiàn)中找準(zhǔn)自身位置、實現(xiàn)人生價值。
服務(wù)群眾 “有家”“有愛”有溫暖
抓住關(guān)鍵時間節(jié)點，通過舉辦專題講座、拍攝主題視頻等，關(guān)愛女職工身心健康，展現(xiàn)其昂揚向上的精神風(fēng)貌；
舉辦“山海杯”職工運動會，設(shè)置電競、田徑、拔河等39個項目，滿足職工多元化的愛好需求；
……
群眾性是群團(tuán)組織的根本特點。今年以來，廈門煙草工業(yè)公司18個文體協(xié)會各顯其能，組織開展了一系列文體活動，充分釋放文化廈煙魅力。
“工會‘有家’，女工‘有愛’。我們要更多關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛普通員工，把群團(tuán)組織打造成員工可以信賴依靠的‘娘家’?！标惤菡f，各群團(tuán)組織持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式，做實困難幫扶、節(jié)日慰問等工作，努力解決職工最關(guān)心的實際問題，讓大家感受到“家”的關(guān)懷。
聚焦女職工現(xiàn)實需求，他們常態(tài)化開展女職工關(guān)愛活動，完善女職工訴求管理機制，提升她們的幸福感；關(guān)注職業(yè)導(dǎo)航，協(xié)助搭建女職工成長平臺；加大法律法規(guī)、維權(quán)知識等宣傳力度，必要時提供法律援助，提升女職工歸屬感。
針對暑假期間部分職工子女無人照看的實際，他們積極尋找安全、可靠、實惠的暑假托班聯(lián)系點，提升職工幸福感。
為增強群團(tuán)活動吸引力，他們與廈門市3個社區(qū)工會小組簽訂協(xié)議，圍繞廉政教育、志愿服務(wù)等內(nèi)容，定期開展聯(lián)創(chuàng)共建活動，實現(xiàn)了共建制度化、活動專業(yè)化、工作特色化、資源共享化。
“‘家、我、愛、位’是一個有機的整體，‘家’是基礎(chǔ)，有家才有我、有愛、有位?！标惤荼硎?，“企業(yè)就是一個家，每位職工都扮演著重要角色。我們會持續(xù)建設(shè)群團(tuán)工作品牌集群，讓大家找準(zhǔn)位置，擰成一股繩，高質(zhì)量服務(wù)現(xiàn)代化卷煙工廠建設(shè)?！?/p>
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