在第六個醫(yī)師節(jié)來臨前夕，市醫(yī)管中心召開北京市屬醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)師代表座談會，市屬醫(yī)院的醫(yī)生代表們結(jié)合自己的從醫(yī)之路暢談從醫(yī)的初衷、對職業(yè)的認識以及對事業(yè)發(fā)展的建議。讓我們聽聽他們的“醫(yī)”路心聲，從中感知醫(yī)者的堅守、無畏與擔當。
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周建新
北京世紀壇醫(yī)院重癥醫(yī)學科主任醫(yī)師，北京世紀壇醫(yī)院院長，全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人周建新：作為一名從業(yè)33年的重癥醫(yī)學醫(yī)師，我深刻地認識到，醫(yī)生不僅僅是一種職業(yè)，更是一種使命和責任。我們肩負著救死扶傷、守護人民健康的重任，時刻面臨著生死考驗和艱難抉擇，要始終把患者健康放在第一位，全心全意為患者服務。這是我們的榮耀，也是我們的責任！
醫(yī)生這個職業(yè)很辛苦，終生學習是醫(yī)生的必修課。我們要不斷學習掌握最新醫(yī)學知識和技能，不斷探索研究醫(yī)學領域的新技術、新方法和新理念，加強實踐能力，不斷提高醫(yī)療技能水平和服務質(zhì)量。我們要勇于擔當社會責任，積極參與公共衛(wèi)生服務和社會公益事業(yè)，在面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和應急保障時，竭盡全力為人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。
作為醫(yī)院管理者，我們要始終以患者為中心，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強醫(yī)院科學管理，加強梯隊建設和人才培養(yǎng)，持續(xù)推進行風建設與管理，積極推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。讓我們一起勇?lián)】凳姑?，鑄就時代新功！
王成碩
北京同仁醫(yī)院鼻科主任醫(yī)師 北京市耳鼻咽喉科研究所所長，青年北京學者、杰青王成碩：半年前，醫(yī)院黨委通過“三培養(yǎng)”人才項目，把我放在醫(yī)務處管理崗位上培養(yǎng)鍛煉。
通過崗位實踐鍛煉，我從醫(yī)生的視角轉(zhuǎn)向管理者的視角，更深入地了解醫(yī)院醫(yī)療管理運行規(guī)律。一是著力抓好科室間的協(xié)作。疫情期間，醫(yī)院的急診壓力很大，需要不斷將一些病人轉(zhuǎn)到其他科室。我們深入了解相關科室的運行情況，結(jié)合科室的專業(yè)特點協(xié)調(diào)資源，使病人得到及時有效救治，使有限的醫(yī)療資源得到最大化使用。在復工復產(chǎn)階段，推動各科室盡快轉(zhuǎn)移工作重心，提高效率、降低消耗、保障安全。二是著力抓好醫(yī)療質(zhì)量管理。通過科主任查房這個切入點，進一步規(guī)范制度管理，通過常態(tài)化的觀摩查房和評比，在科室主任間形成比學趕幫超的良好氛圍，持續(xù)提升各科室管理能力和質(zhì)控水平。三是開展眼科周末手術。有效緩解大量病人等候時間長的問題，為患者帶來了實惠。
要推動醫(yī)學長足發(fā)展，我們還要在科技創(chuàng)新上投入更多心血，不斷通過科技創(chuàng)新認識世界、改造世界，讓世界更美好。未來，我將繼續(xù)致力總結(jié)高觸發(fā)率的臨床痛點問題，關注患者就醫(yī)需求，做好科技成果轉(zhuǎn)化，切實提高我們保障人民健康的能力。
王荃
北京兒童醫(yī)院兒科主任醫(yī)師 急診科行政主任 北京市三八紅旗獎章獲得者王荃：我從事兒科醫(yī)生已有二十多年，在兒科急診工作了八年。兒科急診是非常特殊的科室，病人多、病情來勢兇猛，跟著很多兒科前輩學到了很多，也成長了很多。一開始，從事兒科急診工作特別難，壓力很大，提出離職的年輕醫(yī)生也比較多。經(jīng)過這幾年的努力，我們逐步規(guī)范了急診就醫(yī)流程，合理分區(qū)；救治了很多急危重癥的孩子，不斷增強了大家的職業(yè)榮譽感；我們一起規(guī)劃年輕醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展，寫文章、發(fā)文章，這個團隊慢慢穩(wěn)定下來，急診管理經(jīng)驗在全國兒科得到推廣。
在急診工作中，我發(fā)現(xiàn)兒童意外傷害事件比較多，這讓我們很痛心。因此，從2017年開始我投入到兒童意外傷害的科普工作中，通過不同層面的健康宣教為降低兒童意外傷害作出自己的貢獻，通過專業(yè)的知識幫助更多的家庭和孩子。
未來，希望通過制度的完善、政策的支持，留住更多的兒科人才，希望更多的優(yōu)秀年輕人投身兒科事業(yè)。
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